Crediamo che flessibilità in tema di lavoro sia una mentalità, non solo un insieme di politiche.
Supportiamo i nostri manager nell’aiutarli a bilanciare le esigenze e le preferenze individuali di flessibilità con le necessità del business e degli altri membri del team.
Incoraggiamo aspettative di performance chiare, una buona comunicazione aperta e un ben calibrato senso di reciprocità.
La flessibilità è fondamentale per costruire un team sano, coinvolto e diversificato, che è il nostro obiettivo
87%
dei nostri dipendenti si sente realmente supportata nel caso scelgano di usufruire di modalità di lavoro flessibili
91%
del nostro staff crede che il proprio manager si preoccupi sinceramente del loro benessere
89%
ha fiducia nel team Leadership Team di NextEnergy Group
95%
dei nostri dipendenti afferma di essere orgoglioso di lavorare per NextEnergy Group
*Annual Employee Engagement Survey, October 2024
La maggior parte dei nostri colleghi adotta un modello di lavoro ibrido, trascorrendo circa 2 giorni in ufficio e il resto del tempo lavorando da casa.
Circa il 20% dei nostri dipendenti, in particolare quelli che vivono in regioni di dimensioni più piccole, lavorano quasi completamente in remoto, incontrandosi di persona con i colleghi occasionalmente per attività di team-building, formazione e eventi sociali.
Leggi le testimonianze di alcuni colleghi qui sotto.